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Gemeinsames Lachen verbindet, schafft Abstand zu belastenden Situationen und gibt neue Energie. Doch Humor ist weit mehr als ein heiterer Moment: Als innere Haltung kann er zu einer wichtigen Ressource im Umgang mit Stress, Krankheit und schwierigen Alltagssituationen werden. Die neue Ausgabe des ARTISET-Magazins zeigt, wie Humor im Sozial- und Gesundheitsbereich gezielt eingesetzt und gefördert werden kann.

Mitarbeitende bei der Entwicklung einer positiven Einstellung gegenüber den oft schwierigen Situationen in ihrem Alltag unterstützen: Das will die Geschäftsführerin des Pflegeheims La Lisière in Evilard BE. Mit Humor lasse sich vieles leichter nehmen, ist sie überzeugt. Im Arbeitsalltag bewähren sich heute Praktiken, die darauf abzielen, zu lachen. Die Mitarbeitenden sind zudem dafür sensibilisiert, dass eine humorvolle Reaktion auf eine herausfordernde Situation sehr entlastend sein kann

Marion Nardi-Walter arbeitet als Sozialpädagogin bei der Martin Stiftung in Erlenbach ZH, die rund 170 Personen mit kognitiven Einschränkungen ein Zuhause bietet. Die Humortrainerin betreut eine Wohngruppe und wendet bei ihrer Arbeit gezielt Humor an. Wie das funktioniert, welche Effekte das hat und welche Haltung zum Humor sie vertritt, erläutert sie im Interview.

Für den heute 86-jährigen Beat Hänni ist Humor gleichsam ein Lebenselixier, das ihn von der Kindheit an begleitet. Seit der Pensionierung hat er sich ganz besonders der Förderung des Humors bei alten Menschen verschrieben. Im Zentrum steht für ihn die Entwicklung einer humorvollen Haltung respektive einer heiteren Gelassenheit gegenüber den vielen Herausforderungen im Alltag.

Palliative Care beginnt in der Stiftung Kronbühl im sankt-gallischen Wittenbach lange vor der letzten Lebensphase. Im Alltag zeigt sie sich in kleinen Gesten, sorgfältiger Beobachtung und verlässlicher Begleitung. Im Rahmen eines Forschungsprojekts mit der OST-Ostschweizer Fachhochschule wurde deutlich, wie viel die Stiftung bereits leistet und wo sie weiter ansetzen will.

«Das gehört dazu.» «Kann man nichts dagegen machen.» «Dann gehst du halt nicht mehr in dieses Zimmer, oder du lernst, damit umzugehen.» Solche Sätze fallen zum Beispiel in Schichtübergaben. Ein Patient schlägt zu. Eine Angehörige schreit. Eine Spritze wird zur Waffe. Danach folgt selten eine interne Aufarbeitung, meist nur ein Achselzucken, ein Kaffee, ein Satz in der Dokumentation.

Die Suva steht finanziell stabil da. Das gute Jahresergebnis 2025 von 308 Millionen Franken ist auf ein solides versicherungstechnisches Ergebnis und ein erfreuliches Anlagejahr zurückzuführen. Davon profitieren auch die versicherten Betriebe: Die Prämien bleiben 2027 in den meisten Tarifklassen auf historisch tiefem Niveau oder sinken leicht.

Der Pflege- und Betreuungsalltag von Menschen mit dem Behavioural and Psychological Symptoms of Dementia (BPSD) stellt Mitarbeitende häufig vor komplexe Herausforderungen. Als Unterstützung hat CURAVIVA zwei Leitfäden aktualisiert. Eine Einführung in die Leitfäden und weitere Hilfestellungen erhalten Sie im Webinar am 20. August 2026.

Die Webinar-Reihe «Hilfsmittel- und Technikberatung» von CURAVIVA hilft Ihnen niederschwellige und solide technische Lösungen für alltägliche Fragen rund um die Unterstützung von Bewohnenden in Ihrer Institution zu finden. Die Webinar-Reihe findet an zwei Terminen statt.

Am 30. Juni 2026 durften 19 Absolvent:innen des Studiengangs Gemeindeanimation HF von ARTISET Bildung in Luzern ihr Diplom entgegennehmen. Nach der Ausbildung starten sie nun als qualifizierte Fachpersonen ins Berufsfeld und setzen sich für eine lebendige, inklusive und lebenswerte Gesellschaft ein.

Die grössten Herausforderungen im Pflegebau entstehen lange vor dem ersten Spatenstich. Am Beispiel des realisierten Masterplans der Seelandheim AG in Worben zeigt dieser kostenlose Praxisanlass des Netzwerkpartners e2gether auf, wie strategische Entscheidungen, vorausschauende Bedarfsplanung und nutzerzentrierte Vorgehensweisen den späteren Betrieb nachhaltig beeinflussen und welche Erkenntnisse sich daraus für eigene Projekte ableiten lassen.