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Les référentes sociales de l’Association Althys jouent un rôle-clé dans le bon fonctionnement des logements adaptés avec accompagnement, comme en témoigne la résidence Oassis à Crissier, dans le canton de Vaud. Plus qu’une simple présence sur le terrain, elles sont le pilier du lien social et de l’accompagnement quotidien des locataires, souvent âgés.

Un bon accompagnement des personnes âgées présente de multiples ­facettes. À Münsingen, l’offre en matière d’habitat pour ­seniors est large. L’ensemble du personnel assume des tâches d’accompagnement, les échanges avec les proches et la participation à la vie sociale occupent une place importante. Il est ainsi possible de répondre à tous les besoins des résidentes et résidents.

De nombreuses personnes âgées ont besoin de soutien au quotidien. Souvent, et bien avant que des soins ne soient nécessaires, il s’agit de maintenir les contacts sociaux, de renforcer le sentiment de ­sécurité et d’assurer le bien-être psychique. C’est là qu’intervient l’accompagnement psychosocial. Mais que faut-il entendre par-là? Et comment mieux en exploiter le potentiel?

Avec le projet relatif aux PC pour le logement adapté, la question de l’accompagnement est désormais clairement inscrite à l’agenda ­politique, déclare Remo Dörig, secrétaire général adjoint de la Conférence des directrices et directeurs cantonaux des affaires ­sociales (CDAS). Le financement constitue néanmoins un point d’achoppement pour les cantons. Par ailleurs, il plaide pour que les prestations psychosociales soient elles aussi intégrées au projet.

ARTISET et INSOS réclament de meilleures conditions-cadres pour la promotion des emplois en faveur des personnes en situation de handicap, conformément aux termes de le CDPH

Le projet «EmpowerAssist» vise à développer les profils professionnels dans le secteur tertiaire pour les personnes en situation de handicap. La page Internet du projet est désormais en ligne. Vous y trouverez les premiers résultats intermédiaires et les prochains rendez-vous. Restez au courant.

La collaboration est-elle une bénédiction ou une malédiction? Qui ne s’est jamais posé cette question... Quand on travaille main dans la main, tout est plus facile, on avance bien et on peut partager sa réussite. Mais les rendez-vous de mise au point demandent du temps, les arrangements pris partent en fumée, et bien souvent, chacun·e ne poursuit que ses propres objectifs. Cet article de blog s’intéresse à des approches pour faire les choses autrement.

Les Suisses·ses ont accepté la réforme relative au financement uniforme des prestations de santé, posant ainsi les bases d’un accès aux soins transparent et pouvant être financé durablement. CURAVIVA est dans les starting-blocks, enthousiaste à l’idée de remodeler le rôle des institutions de soins dans le système de santé. Lisez les commentaires à ce sujet de Christina Zweifel, directrice de CURAVIVA et de Daniel Höchli, directeur d’ARTISET.

L’établissement de sociothérapie monbijou, à Berne, est géré par une équipe de direction de sept personnes ayant une responsabilité commune. Dans le cadre de ce modèle de direction collectif, les membres de l’équipe assument aussi bien des tâches de direction que d’accompagnement. Il en résulte une répartition équitable du travail et une prise en soins de grande qualité.

Le plan d’action Health2040 marque un jalon pour les parties prenantes du domaine de la santé et du social. Il présente des mesures et propositions concrètes scientifiquement fondées et reposant sur des initiatives existantes, grâce auxquelles il est possible de mettre en œuvre des soins de base ambulatoires durables en Suisse. Jetons un coup d’œil sur ce plan d’action.

Le colloque de «Perméabilité, clé d’un marché du travail inclusif» a réuni à Berne des spécialistes, des représentant·es des autorités, d’entreprises à but lucratif et non lucratif, d’associations et de l’économie ainsi que des employé·es en situation de handicap afin de poursuivre le dialogue national en faveur d’un marché du travail inclusif.