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Thomas Müller prépare les jeunes du centre de formation Steinhölzli à s’intégrer sur le marché ordinaire du travail. Ils nous parlent des avantages et désavantages de la formation pratique FPra et de la formation professionnelle AFP.

Il y a un potentiel pour accompagner encore davantage de personnes en situation de handicap vers le marché ordinaire de l’emploi. Beda Meier, en tant que représentant du marché complémentaire de l’emploi, en est convaincu. Mais à l’heure actuelle, il constate, critique, que les financements manquent pour réaliser l’interface entre ces deux types de marché de l’emploi.

En Suisse, les personnes en situation de handicap trouvent difficilement un emploi sur le marché général du travail. Ce qui lui a valu des critiques de la part du Comité onusien des droits des personnes handicapées. Pour que cela change, il est nécessaire de mettre sur pied des offres concrètes et pratiques. C’est la conviction de Brian McGowan, spécialiste du sujet et membre du conseil d’administration de Sensability. Dans cette interview, il explique ce qui empêche (encore) l’inclusion, et comment elle peut malgré tout réussir. Les séminaires de formation de Sensability peuvent également contribuer à se rapprocher de cet objectif.

Lorsque des entreprises sociales s’associent, elles peuvent devenir plus fortes économiquement et avoir plus de succès. C’est ce qu’on appelle une coopération. Pour la première fois cette année, la collaboration est l’une des cinq catégories des Socialstore Awards. Mais pour réussir à mettre en place une coopération, il faut plus que des idées communes.

L'introduction obligatoire du dossier électronique du patient (DEP) pour les institutions du secteur des soins a ravivé les critiques à l'égard de l'instrument existant. ARTISET a tenu compte des derniers développements et a approfondi son point de vue.

Kontext Mensch, dont le siège est à Berne, offre un soutien ambulatoire sur mesure dans les domaines «travail social», «santé et coaching» et «travail et économie». Les décisions sont prises par consentement, conformément aux principes sociocratiques. L’organisation est délibérément vivante, apprenante et agile.

Au cours des dernières années, les établissements Heime Kriens AG sont passés d’une institution à l’organisation hiérarchique plate à une entreprise agile et dirigée de manière collégiale. Depuis 2021, cette évolution est visible dans l’organigramme, qui se déroule désormais en cercles, de l’intérieur vers l’extérieur.

Dans le canton de Vaud, la fondation Saphir développe une nouvelle approche centrée sur la personne et s’inspire des principes d’organisation agile. Le projet pilote mené depuis plus d’une année au sein de l’EMS Montchoisi, à Orbe, doit donner lieu à un modèle qui pourra s’étendre aux autres structures de la fondation.

Vous avez vous aussi certainement déjà entendu la question qui surgit au détour des conversations au moment de l’apéro: «Et, toi, tu travailles dans quoi?» Dans notre société, le travail revêt une grande importance et constitue souvent un prétexte bienvenu pour entrer en discussion. Le travail dicte le déroulement de nos journées et de notre vie, il assure notre subsistance. Ce qui explique que de nombreuses personnes se définissent avant tout par rapport à leur travail.

Le Comité CDPH a évalué le rapport initial de la Suisse. Le bilan est peu flatteur: les actions entreprises en faveur de l’égalité sociale et politique des personnes en situation de handicap sont insuffisantes. La Confédération, les cantons, les partenaires sociaux et les organisations du monde du travail sont appelés à agir, ainsi que les institutions qui s’engagent pour la participation des personnes en situation de handicap.

La Commission latine RH & Formation de la fédération ARTISET propose aux fonctions dirigeantes des institutions médico-psycho-sociales romandes un nouveau dispositif de formation dont l’objectif est de les soutenir dans leur mission formatrice.