Aktuelles

In Deutschland wählen Beschäftigte in Werkstätten für behinderte Menschen Werkstatträte als Interessenvertretung. Seit 2017 haben Werkstatträte auch Mitbestimmungsrechte. Jürgen Thewes, Vorstandsmitglied von «Werkstatträte Deutschland e. V.», und Viviane Schachler, Wissenschaftlerin an der Hochschule Fulda, erklären, wie die Mitbestimmung aktiv umgesetzt wird und was einen starken Werkstattrat auszeichnet.

Noch mehr gute Gründe, Mitglied der Personalkommission zu sein, erzählen uns drei Arbeitnehmenden-Vertreter*innen von Olbis Les Ateliers in Lausanne. Auch sie haben uns ihre Motivationen verraten, die Interessen ihrer Kolleg*innen innerbetrieblich zu vertreten.

Es gibt viele gute Gründe, Mitglied der Personalkommission zu sein. Ein paar davon haben uns drei Arbeitnehmenden-Vertreter*innen der Band Genossenschaft in Bern verraten. Wir haben sie nach ihren Motivationen gefragt, die Interessen ihrer Kolleg*innen innerbetrieblich zu vertreten. Und: Wir wollten wissen, wie sich die Corona-Pandemie auf ihre Arbeit als Vertreter*innen auswirkt.

Selbstorganisation statt Hierarchie. So verstehen sich agile Unternehmen. Doch wie wird die Mitwirkung aktiv gelebt und wie wirkt sie sich auf die Motivation der Mitarbeitenden aus? Wir sprechen mit den Mitarbeitenden von zwei agilen Unternehmen: Elke Fassbender von Brot für alle und Ivo Bättig von der Digitalagentur Unic. Ihre Erfahrungen machen Lust auf Mitwirkung.

Mitwirkung – ein Grundrecht in jeder Demokratie. Menschen mit Behinderung können dieses Recht nicht in jedem Fall ausüben. Noch bestehen diverse Hindernisse. Barbara Fontana-Lana, Expertin für Selbstbestimmung und politische Partizipation, erklärt, wie sich das ändern lässt.

Seit 2015 setzt sich im HPV Rorschach ein gewähltes Selbstvertretungsteam für die Anliegen der Bewohner*innen und Mitarbeiter*innen mit Beeinträchtigung ein. Sozialpädagogin Manuela Breu erklärt, wie im HPV das Wahlprozedere aussieht. Warum Wählen auch Lernen bedeutet. Und weshalb eine transparente Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg von Wahlen ist.

Als Kleinbetrieb setzt das Schlosshotel Leuk nicht auf eine klassische Arbeitnehmendenvertretung. Mitwirkung wird trotzdem grossgeschrieben. Martina Schnyder, Geschäftsführerin der Wohn- und Arbeitsgemeinschaft Schlosshotel Leuk, erklärt, was sich dadurch bereits verändert hat. Und mit welchen Fragen sie ihr eigenes Handeln immer wieder reflektiert.

Krisen verlangen nach schnellen Entscheidungen und klarer Kommunikation – selbst wenn zu Beginn der Überblick völlig fehlt. Wie gelingt es, Krisen klug zu meistern? Michael Freudiger, Notfallpsychologe und Geschäftsführer von KrisenKompetenz, erklärt, welche 4 Faktoren für eine gute Bewältigung entscheidend sind.

Der Assistenzbeitrag soll Menschen mit Behinderung ein Leben zu Hause ermöglichen. Das ist gut gemeint, wurde jedoch nicht zu Ende gedacht: Das heutige Arbeitgebermodell ist eine Stolperfalle und schliesst zu viele Menschen aus. Das muss jetzt ändern.

Betriebe haben einen grossen Einfluss darauf, wie psychisch gesund ihre Mitarbeitenden sind. Wir zeigen, welche 5 Faktoren laut der kanadischen Studie «Guarding Minds» am stärksten ins Gewicht fallen. Und welchen Beitrag Vorgesetzte leisten können.

Die kanadische Studie Guarding Minds zeigt: Betriebe haben einen grossen Einfluss darauf, wie psychisch gesund ihre Mitarbeitenden sind. Die Forschungsgruppe ist auf 13 Faktoren gestossen, die sich positiv auf die psychische Gesundheit auswirken und das Engagement fördern. In der Verantwortung sind Vorgesetzte wie Mitarbeitende.

Wenn Arbeitnehmende mit Behinderung künftig die Werkstättenangebote mitbestimmen, wird die Werkstättenkritik verpuffen. Davon ist Annina Studer, Verantwortliche Projekt Mitwirkung bei INSOS Schweiz, überzeugt. Interview.