Rapport annuel 2023
de la fédération ARTISET avec ses associations de branche CURAVIVA, INSOS et YOUVITA.
La fédération ARTISET
Durant la deuxième année suivant sa création, ARTISET et ses associations de branche CURAVIVA, INSOS et YOUVITA ont consolidé et élargi les offres destinées à leurs membres. Il convient de mentionner tout particulièrement les journées d’étude et conférences de la fédération, qui ont été très bien fréquentées, ainsi que les nombreux webinaires et manifestations en ligne sur des thèmes très divers liés aux établissements, allant des questions juridiques à la pénurie d’électricité.
Au cours de l’exercice sous revue, ARTISET a renforcé la défense des intérêts et la collaboration avec ses partenaires. En voici trois exemples:
Le Conseil fédéral a élu une représentante désignée par ARTISET, Christina Affentranger-Weber, à la Commission fédérale pour la préparation et la gestion en cas de pandémie (CFP).
ARTISET a contribué de façon substantielle à l’élaboration d’une déclaration commune de la Conférence des directrices et directeurs cantonaux de la santé et des associations d’employeurs et d’employé·es afin d’améliorer les conditions de travail dans les soins infirmiers et entend l’utiliser comme base dans le domaine social.
Avec des associations partenaires et des hautes écoles spécialisées, ARTISET a créé un réseau dont le but est de mieux promouvoir les innovations sociales et ainsi de mettre tout particulièrement l’accent sur le domaine social et des soins.
En 2024, ARTISET poursuivra cet engagement et renforcera notamment encore sa présence au Parlement.
«En 2023, les lignes directrices en matière de politiques publiques d’ARTISET et de ses trois associations de branche ont été élaborées afin de continuer de renforcer la défense des intérêts pour les membres. En 2024, nous voulons approfondir la collaboration avec nos membres collectifs sur le plan cantonal et régional.»
«Au cours de l’année de référence, nous avons amélioré notre présence sur la scène politique et complété notre offre en faveur des membres de toutes les associations de branche, par exemple avec un congrès sur l’attractivité en tant qu’employeur ou avec des webinaires et des instruments dédiés à la mise en œuvre de la protection de données.»
«En 2023, nous avons lancé le développement de notre organisation afin de pouvoir saisir plus rapidement les préoccupations de nos membres et mettre en œuvre des mesures appropriées. Pour les membres de toutes les associations de branche, la pénurie de personnel qualifié reste un défi de taille. Nous avons à la fois élargi l’offre de soutien des membres et sensibilisé des acteurs comme la CDAS, la CDS et l’OFSP à la nécessité d’agir.»
L’association de branche CURAVIVA
L’association de branche a pu terminer avec succès deux projets importants pour les membres: «Enable Living in Autonomy (ELiA)» et la diffusion des «Recommandations en matière de prise en soins de personnes atteintes de démence pour établissements médico-sociaux (DemCare)». Dans le cadre du programme national de mise en application – Qualité des soins de longue durée dans les établissements médico-sociaux (NIP-Q-UPGRADE) –, de premières mesures ont été lancées: 52 EMS de trois régions coopèrent depuis 2023 au développement continu de la qualité des soins sur la base de données solides. Au cours de l’exercice sous revue, CURAVIVA a en outre défendu les intérêts de ses membres
dans le domaine des échanges de données électroniques et a participé au développement de solutions pérennes,
dans le cadre du contrat qualité national et s’est engagée pour un financement intégral des mesures avant qu’elles n’entrent en vigueur.
En septembre, la conférence de branche de CURAVIVA a consenti à une augmentation des cotisations de membres pour deux ans et ainsi créé une bonne base pour fixer de nouvelles priorités stratégiques et orienter en conséquence l’offre de prestations pour les membres. Le processus sera lancé en 2024 et accompagné étroitement par Christina Zweifel, la nouvelle directrice de CURAVIVA. Christina Zweifel a pris la conduite opérationnelle de l’association de branche en novembre, remplaçant Anna Jörger, qui assumait la direction par intérim depuis le départ de Markus Leser en février.
«Nous avons participé aux négociations des conventions administratives avec les assureurs-maladie dans l’intérêt des établissements médico-sociaux et expliqué lors des différentes procédures de consultation ce qui est important pour notre branche. En 2024, nous continuerons de traiter un grand nombre de ces thèmes pour nos membres.»
«L’année 2023 a été mouvementée et exigeante pour CURAVIVA. Les changements survenus au niveau de la conduite opérationnelle et les décisions importantes concernant le financement ont marqué son travail et insufflé le rythme. Pour ce qui est du travail spécialisé, nous avons pu mettre en œuvre un certain nombre de choses pour nos membres.»
«2023 s’inscrit comme une année exigeante dans l’histoire de CURAVIVA. Après la décision d’augmenter les cotisations pour une durée déterminée, l’année 2024 est maintenant placée sous le signe de la nouvelle stratégie de CURAVIVA. Le conseil de branche définira l’orientation et fixera les priorités d’entente avec la directrice Christina Zweifel et avec l’implication des membres. Ainsi, nous sommes paré·es pour l’avenir.»
L’association de branche INSOS
En 2023, la mise en œuvre de la Convention de l’ONU relative aux droits des personnes handicapées (CDPH) a été une priorité centrale du travail associatif. Plus particulièrement, INSOS a
- réalisé avec les membres, les organisations partenaires et les autoreprésentant·es trois journées d’étude très bien fréquentées sur les thèmes «Réussir le processus d’orientation professionnelle avec des jeunes ayant des troubles psychiques», «Habitat en mutation» et «L’entreprise inclusive»,
- approfondi la question du travail et de la rémunération dans le cadre du réseau «Participation dans l’entreprise» et participé à une analyse à grande échelle de ce thème,
- coopéré à la mise en œuvre de la CDPH au sein des comités de programme «Logement» et «Travail» du Bureau fédéral de l’égalité pour les personnes handicapées (BFEH),
- fait progresser les projets «Ensemble» et «Vivre dans la diversité».
Dans un état des lieux sur le Plan d’action CDPH, l’association de branche a réfléchi avec ses partenaires au travail accompli jusqu’à présent puis publié les principaux résultats et les considérations les plus importantes dans une brochure.
Le congrès INSOS et la remise du premier Prix de l’innovation ont constitué des temps forts de l’année. Le congrès a permis d’aborder les grands défis de la branche comme la transformation numérique et la diversité. Les participant·es ont pris officiellement congé de Peter Saxenhofer en tant que directeur, qui a pris sa retraite fin octobre. Le 1er novembre, Rahel Stuker est entrée en fonction à la direction d’INSOS.
«Pour INSOS, le congrès et les journées d’étude ont été les temps forts de l’année. Avec les membres, les organisations partenaires et les autoreprésentant·es, nous avons franchi des étapes importantes vers l’inclusion des personnes en situation de handicap. La mise en œuvre de la CDPH est essentielle. INSOS poursuivra son fort engagement dans le cadre du Plan d’action.»
«Nous le voyons dans la pratique: la participation, la concertation et l’autodétermination sont déjà une réalité vécue au quotidien, et cela nous motive et nous inspire. 2024 sera placée sous le signe des dix ans de la CDPH et des vingt ans de la loi sur l’égalité pour les handicapés. INSOS s’impliquera dans les débats relatifs à l’ensemble des thèmes importants et s’assurera que les voix des membres trouvent l’écho qu’elles méritent parmi les politiques et dans l’opinion publique.»
L’association de branche YOUVITA
Au cours de l’année sous revue, la mise en réseau de YOUVITA avec ses membres et ses organisations partenaires a occupé le premier plan. Avec la création de YOUVITA Soleure, l’association de branche s’est agrandie d’un nouveau membre collectif cantonal et de dix nouvelles institutions membres. Le renforcement de la collaboration entre le niveau national et cantonal reste hautement prioritaire.
Lors des manifestations en ligne organisées régulièrement durant la pause de midi, YOUVITA a proposé à ses membres de précieuses informations spécialisées et relatives à l’exploitation qui ont suscité un vif intérêt. De plus, plusieurs projets ont pu être finalisés: YOUVITA a en effet
- publié les standards de qualité transdisciplinaires dans le domaine de la protection de l’enfant,
- lancé la plateforme ZaZa, qui soutient les enfants en situation de handicap ainsi que les accompagnant·es et les professionnel·les en mettant à leur disposition de multiples informations sur les soins dentaires,
- achevé le coffret méthodologique pour le travail de mémoire, qui est utile pour l’étude à long terme complémentaire sur l’appartenance du point de vue des enfants placés hors du foyer familial,
- terminé avec succès le projet sur le centre de compétences Leaving Care, qui a duré quatre ans. En raison des besoins persistants en termes d’aide à l’enfance et à la jeunesse, le centre de compétences poursuivra son travail.
Au niveau politique, YOUVITA s’est exprimée dans plusieurs consultations sur les principales revendications de la branche et a pris connaissance avec une grande satisfaction du postulat Roduit relatif à la révision de l’ordonnance sur le placement d’enfants (OPE). YOUVITA participera activement à cette révision dans le sens des intérêts de ses membres.
«En menant à terme chaque projet, nous pouvons mettre à la disposition des membres des résultats et des instruments importants tout en créant dans le même temps de la place pour de nouveaux thèmes et projets. Cela est très motivant. Parmi ces thèmes, citons notamment la situation relative au personnel qualifié. YOUVITA est active à différents niveaux et ne perd jamais de vue l’utilité concrète pour ses membres.»
«L’année 2023 a été marquée par la garantie du financement durable de YOUVITA. Les délégué·es ont supporté avec conviction l’adaptation des cotisations de membres et ainsi contribué de façon substantielle à l’équilibre budgétaire, ce qui est très réjouissant. Sur cette base, YOUVITA peut renforcer son positionnement et s’engager encore plus efficacement en faveur du développement spécialisé et de conditions cadres favorables à la branche.»
Finances
Le rapport financier d’ARTISET avec ses trois associations de branche CURAVIVA, INSOS et YOUVITA commente le résultat financier de l’exercice 2023 par rapport à l’exercice précédent. Ce dernier se compose d’un exercice prolongé, depuis la création de l’association au 1er novembre 2021 jusqu’au 31 décembre 2022, et compte donc quatorze mois, l’activité opérationnelle n’ayant pu démarrer que le 1er janvier 2022.
Prestations
En ce qui concerne les prestations pour la gestion d’entreprise, par lesquelles la fédération soutient ses membres dans l’accomplissement de leurs tâches, les nouveautés suivantes se sont distinguées en 2023:
Formation et ARTISET Formation
Communication
Politique
- Programme de la session parlementaire quatre fois par an recommandations aux membres du Parlement
- Rétrospective des quatre sessions pour les membres et les personnes intéressées
- 50 communications de «news» sur les objets et interventions politiques
