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Le financement uniforme des prestations ambulatoires et stationnaires (EFAS) prévoit qu’à l’avenir, les cantons cofinancent les prestations ambulatoires en plus des prestations stationnaires. Les cantons estiment que le changement de système doit impérativement inclure les prestations de soins. Le Conseil national s’est certes prononcé en faveur d’une telle intégration durant la session d’automne 2023, mais à condition que la transparence des coûts dans le domaine des soins soit assurée et l’initiative sur les soins infirmiers intégralement mise en œuvre

L’association de branche CURAVIVA est aujourd’hui étroitement liée à la vision «Habitat pour le grand âge». Markus Leser, ancien directeur de CURAVIVA et senior consultant depuis un an, en a défini les valeurs clés. Il partira à la retraite en janvier. Titulaire d’un doctorat en gérontologie, il a marqué l’association par son expertise professionnelle durant ces vingt dernières années.

Un style de direction participatif permet d’accroître la satisfaction au travail. Quelles sont les conditions requises pour un tel management et comment une organisation peut-elle le mettre en œuvre? La Fondation Domus, à Martigny, fait part de son expérience en la matière.

Voir rapidement tous les métiers et toutes les formations du social? La nouvelle plate-forme des formations initiales et continues dans le domaine social vous le permet! Elle offre des informations complètes sur 23 professions - y compris des conseils pour débuter, des liens pour les offres d’emploi et des adresses complémentaires.

ARTISET et YOUVITA considèrent que les gestes, comportements et attitudes violentes envers les enfants et les jeunes constituent une atteinte à leur dignité et à leur intégrité. C'est pourquoi ARTISET et YOUVITA saluent à la fois les objectifs et les grandes lignes du présent avant-projet.

Spitex Nidwalden mise sur des expert·es en soins internes qui épaulent et forment leurs collègues grâce à leurs connaissances spécialisées. Cette approche accroît la compétence de l’équipe dans son ensemble, lui donne un sentiment de sécurité et l’encourage à assurer une journée de travail diversifiée. Un rapport.

ARTISET, de même que les associations de branche CURAVIVA et INSOS, salue le projet présenté dans son principe. Il va dans la bonne direction et constitue un pas important vers l'amélioration de la situation actuelle, en reconnaissant la nécessité d'agir dans le domaine du logement accompagné. Toutefois, pour obtenir l'effet souhaité, une optimisation substantielle est encore nécessaire.

La Poste est le premier groupe suisse à s’engager en faveur de la participation sur le marché ordinaire du travail des personnes ayant un besoin de soutien important. L’association de branche INSOS
et plusieurs entreprises sociales ont étroitement accompagné ­ le projet. D’ici 2024, la Poste prévoit de créer cinquante emplois à temps partiel à durée indéterminée.

Accompagner des jeunes et des adultes avec des besoins particuliers dans la vie professionnelle: c’est la mission première de l’entreprise argovienne Learco SA. Toutefois, la tâche devient très vite complexe, car de nouvelles questions se posent sans cesse. L’équipe de Learco s’est donc spécialisée dans la recherche permanente de nouvelles solutions.

En Valais, l’équipe du Martigny Boutique Hôtel compte deux tiers de personnes avec une déficience intellectuelle, actives dans les ­domaines du service, de la cuisine et de l’intendance. À l’origine de cette initiative d’intégration, la Fondation valaisanne en faveur ­des personnes avec une déficience intellectuelle, particulièrement dynamique en matière d’accompagnement socioprofessionnel.

Par leur travail de «traduction» et la recherche de solutions ­individuelles dans l’intérêt des personnes ayant besoin de soutien, les entreprises sociales peuvent avoir un impact considérable sur le marché ordinaire du travail. C’est l’avis de Beni Brennwald, le fondateur de la société Grundlagenwerk, à Wangen bei Olten. Il a décidé de se consacrer au développement de concepts d’entreprise applicables dans la pratique des institutions sociales.

Le financement de notre système de santé est complexe et flou. Une partie des prestations est payée par les patients eux-mêmes, une partie est couverte par les assurances avec l’argent des primes et une partie est prise en charge par les pouvoirs publics. Plus un modèle de financement est opaque et confus, plus les différents acteurs sont incités à s’optimiser eux-mêmes.