Führen im Spannungsfeld Vorgesetzte - Mitarbeitende

Als Vorgesetzte:r wechseln Sie laufend zwischen Teamarbeit und Führungsverantwortung. Diese Doppelrolle stellt Sie vor besondere Herausforderungen, die weit über klassische Führungskompetenzen hinausgehen. Im Kurs reflektieren Sie Ihre Rolle, analysieren Spannungsfelder und tauschen sich mit anderen Leitungspersonen über Herausforderungen und Lösungsansätze aus. Nach den zwei ersten Kurstagen wird das Gelernte in einer begleiteten Transferphase in der Praxis erprobt um am anschliessenden 3. Kurstag reflektiert und vertieft zu werden.

• Führungsverständnis, Führungsvorbilder, Führungsanspruch
• Das Spannungsfeld der unterschiedlichen Rollenerwartungen, Nähe und Distanz
• Das Team und seine Vorgeschichte, weitere Spannungsfelder
• Meine Wirkung im Alltag, die unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team
• Konkrete Teamsituation und lösungsorientierte Ansatzpunkte
• Bewusste Selbstlernphase mit strukturierten Schwerpunkten und anschliessendem Vertiefungstag

Sie erhalten vielfältige Inputs und Modelle und profitieren von den Erfahrungen anderer Teilnehmenden in der gleichen Situation. Lassen Sie sich inspirieren, Ihre Sandwichposition als wertvolle Schnittstelle zu nutzen – melden Sie sich jetzt an und gestalten Sie Ihre Führungsrolle erfolgreich!

Kurs A: Wetzikon

Kurs B: Luzern

Mirjam Egli-Rohr, dipl. Supervisorin / Coach IAP, MAS, Ausbilderin FA