Delegieren - Eine Führungsaufgabe

Mitarbeitende fördern und eigene Freiräume schaffen

Durchführung

20.11.2026

Format

Kurs

Anzahl Teilnehmende

max. 20

Kurstage

1 Tag

Kosten

Preisvorteil für Mitglieder

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Worum es geht

Delegieren entlastet – und stärkt zugleich Ihr Team. In diesem Kurs lernen Sie, Aufgaben gezielt zu übergeben, Verantwortung zu klären und Vertrauen wirksam zu gestalten. So schaffen Sie Freiraum für Ihre Führungsaufgaben und fördern die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden.

Zielgruppen

Führungspersonen in sozialen Institutionen

Diese Inhalte erwarten Sie

Voraussetzungen für erfolgreiches Delegieren
Situativer Führungsstil in der Delegationspraxis
Stufen des erfolgreichen Delegierens
Vertrauen aufbauen und Kontrolle ausüben
Risiken und Herausforderungen beim Delegieren

Ihr Nutzen in der Praxis

Nach diesem Fachkurs delegieren Sie Aufgaben sicher und effizient. Sie erkennen, welche Aufgaben Sie sinnvoll übertragen können, und entwickeln umsetzbare Handlungsstrategien, um Delegation im Alltag gezielt einzusetzen. Dabei fördern Sie Motivation und Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden – und schaffen Freiräume für Ihre eigenen Führungsaufgaben bei gleichzeitiger Steigerung der Arbeitsqualität. Melden Sie sich jetzt an und bringen Sie Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level – für mehr Zufriedenheit und Erfolg in Ihrem Berufsalltag!